Coaching für Frauen in Führungspositionen

Dieses Angebot ist eine Herzensangelegenheit für mich. 

Ich möchte aktive und zukünftige Managerinnen dabei unterstützen, sich in einer nach wie vor männlich dominierten Unternehmenswelt selbstbewusst zu behaupten.  Da ich selbst über zwei Jahrzehnte in einer klassischen Männerdomäne als Ingenieur sowie als Produktions-/Werksleiter gearbeitet und geführt habe, gibt es wenig, was ich nicht erlebt habe.

Hier möchte ich nicht nur psychologisch beratend zur Seite stehen, sondern aktiv coachen und meine Erfahrungen mit Ihnen teilen.

Führung ist für Frauen oft ein anderer Weg! 

Wir stehen vor Herausforderungen, die in klassischen Führungskräftetrainings kaum berücksichtigt werden. Ein paar Beispiele:

• Der Klassiker: Der Chef nimmt einen nicht ernst und behandelt einen wie ein kleines Mädchen mit Mansplaining oder wenn Frau energisch aufritt, ist sie hysterisch, wenn Mann energisch auftritt, ist er durchsetzungsfähig. Dieser doppelte Maßstab kostet Kraft und verunsichert selbst erfahrene Leader. 
• Das Imposter-Syndrom: Viele Frauen zweifeln trotz nachweislicher Erfolge an ihrer eigenen Kompetenz, während männliche Kollegen mit vergleichbarer oder geringerer Erfahrung selbstverständlicher auftreten.
• Anzahl: Oft stehen wir als weibliche Führungskraft alleine auf weiter Flur.
• Übergriffiges Verhalten: Wie gehe ich damit um, wenn der Kollege z.B. meine Brüste mit meinen Augen verwechselt oder anzügliche Witze reißt oder auch mal die Hand auf meinem Hintern landet...
• Die Vereinbarkeitsfrage: Ein Mann wird nicht danach gefragt, ob er Arbeit und Familie unter einen Hut bekommt.

...und so weiter - die Situationen oder Herausforderungen hier sind vielfältig und zahlreich!

Ich kenne diese Herausforderungen aus erster Hand und genau deshalb möchte ich Sie dabei begleiten, Ihren eigenen authentischen Führungsstil zu finden, Ihre Stärken sichtbar zu machen und selbstbewusst aufzutreten. Ein zentraler Baustein dabei ist es, Persönlichkeiten und Strukturen identifizieren zu können und zu verstehen, um im Führungsalltag souverän mit diesen umzugehen.

Aber auch aktuelle Herausforderungen im Führungsalltag gehen wir zusammen an, wie: 

• Differenzen im Team, Krisensituationen, 
• neue Führungsposition, persönliche Weiterentwicklung oder Veränderungsprozesse, 
• bei hoher Verantwortung und starker Belastung 
• sowie dann, wenn Sie vor strategischen Entscheidungen stehen und neue Perspektiven gewinnen möchten. 

In meiner Beratung/Training geht es nicht um pauschale Tipps, sondern um eine individuelle Zusammenarbeit, die genau bei Ihrer Situation, Ihrer Persönlichkeit, Ihrem Unternehmensumfeld und Ihren Zielen ansetzt.

Uns Frauen wird in diesen Ebenen nichts geschenkt, also müssen wir es uns selbst holen!

Die Sitzungen finden online statt, was Vorteile hat:

• Flexibilität: Termine lassen sich unkompliziert in einen vollen Führungsalltag integrieren – ganz ohne Anfahrtszeit, egal ob vor dem ersten Meeting oder nach Feierabend.
• Ortsunabhängigkeit: egal ob in München, Zürich oder auf Dienstreise – ein stabiler Internetzugang genügt.
• Zeitersparnis: Keine Anfahrt, keine Parkplatzsuche, kein Warten im Wartezimmer. Die gewonnene Zeit können Sie für sich selbst nutzen.
• Ein geschützter Rahmen: Viele öffnen sich in der vertrauten Umgebung ihres eigenen Büros oder Zuhauses leichter als in einem fremden Raum.
• Diskretion: Gerade bei sensiblen Themen wie Konflikten mit Kollegen oder Selbstzweifeln bekommt es niemand im Unternehmen mit, dass Sie sich Unterstützung holen.
• Kontinuität: Kurze, regelmäßige Sessions lassen sich leichter in den Kalender einbauen als seltene, dafür lange Präsenztermine – das unterstützt nachhaltige Veränderung.
• Direkter Zugang in Krisensituationen: Steht ein schwieriges Gespräch oder eine herausfordernde Entscheidung kurz bevor, kann ein kurzfristiger Online-Termin oft schneller stattfinden als ein Präsenztermin.